امام علی عليه ‏السلام :
بخشش كارگزاران از اموال مسلمانان، ظلم و خيانت است.

بلاتکلیفی هیئت رئیسه شورای اسلامی شهر اقبالیه

سلام علیکم


                  با احترام ،  پیرو گزارش مبسوط وکامل مورخه 94/06/17درخصوص اتفاقات جلسه روز پنجشنبه  94/06/12  و یکشنبه  94/06/15  و انتخاب هیئت رئیسه سال سوم از دوره چهارم شورای اسلامی شهر اقبالیه که درنوع خود بی نظیر می باشد وبا استقبال خوب درفضاهای مجازی ومجلات ورسانه های محلی به واکاوی آن پرداخته شد وهمچنین درافکارعمومی شهروندان ، مسئولان ، فعالان فرهنگی وسیاسی مورد کنکاش قرارگرفت موارد مهم واساسی وهمچنین اقدامات ، مذاکرات و پیگیریهایی که دراین خصوص صورت گرفته است جهت استحضار شما مردم شریف وبزرگوارارائه می گردد.

آغازهفته کرامت ومیلاد باسعادت کریمه اهل بیت حضرت معصومه (س) شاه چراغ  احمدابن موسی وعالم آل محمد امام رضا (ع) مبارک باد

بسمه تعالی

تکنیک های خلاقیت گروهی

تکنیک اسکمپر یا سوالات ایده برانگیز:

در طول روز ایده های جدید زیادی در ذهن انسان موج می زند که بعضی از آن ها واقعا با ارزش و بعضی بی ارزشند. اما تا زمانی که آن ها را شکار نکنیم نمی توانیم بگوییم کدام ارزشمند است. چرا که فرآیند خلاقیت و نوآوری از تصور شروع می شود و پس از مهندسی، تصور تبدیل به ایده می گردد. برای رسیدن به یک ایده لازم است آن را بررسی، ارزیابی، تجزیه، تحلیل،ترکیب، تکمیل و تصحیح نماییم تا به یک تصور مهار شده یعنی «ایده» دست یابیم و این ایده وقتی ارزش بررسی و تجزیه و تحلیل دارد که خواب را از شما گرفته باشد. اگر ایده ها مدیریت نشوند، این قدرت خلاق تبدیل به یک ضعف شود و کاری را که باید انجام دهیم ، کنترل و سازماندهی ایده هاست. یکی از تکنیک هایی که به ایده یابی کمک می کند، تکنیک اسکمپر ( scamper ) است. این واژه از ابتدای حروف یک سری واژه های دیگر تشکیل شده و هدف اصلی این تکنیک تحریک قدرت تصور است تا آن را در جهات مختلف و ضروری به حرکت در آورد. این تحریک به وسیله یک سری سوالات ایده برانگیز صورت می گیرد که شخص در رابطه با مسئله مورد نظرش از خود سوال می کند.

بسمه تعالی

اصول سرپرستی

مقدمه :َ

انسان ها بطور معمول ومتوسط نیمی اززندگی خود رادرمحیط های کاری واداری (دولتی وخصوصی) زیردست مسئول مستقیم یاغیرمستقیم مدیران بسرمی برند بنابراین شناخت ویژگی ها وخصوصیات افراد برای مدیران لازم وضوروی است

بشر درطول تاریخ وبتدریج آموخت که نسبت به دیگران مسئولیت دارد وباهمکاری وهمفکری دیگران بهترمی شود امور وکارها راپیش برد.

دردین مبین اسلام هم به مدیر وسرپرست تاکید شده است .روایتی ازحضرت علی (ع) می فرمایند :

"اگر دونفر به مسافرت میروید یکی رابعنوان سرپرست انتخاب کنید".

جایگاه ونقش سرپرستی دردنیا در بهبود بهره وری کاملا مشخص و روشن است . سرپرست کسی است که کار را ازطریق دیگرن با هدایت وکنترل وتوزیع  ورودی ها ، اجرای فرایند ها و تحلیل بازخوردها به انجام  می رساند ومسئولیت ، رهبری و رفاه نیروی کار را بعهده دارد. و سرپرست نقش پل ارتباطی بین مدیریت ونیروی کار را دارد.

بسمه تعالی

 

کارآفرینی :   Entrepreneurship

مقدمه :

انسانها همواره درحال رشد وپیشرفت بوده بطوریکه امروزه فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی ، تولیدی ، خدماتی و ... روز به روز متحول شده وازپیچدگی خاصی برخوردار شده اند .

اشتغال ، رفاه وآسایش ، درآمد کافی ، افزایش درآمد ملی وسرانه و... ازدغدغه های جوامع امروزی است .

همه ما انسانها موجودی آزاد هستیم وحق مالکیت داریم  وهرشخص دوست دارد مالکیت راتجربه کند ومثلا صاحب یک شرکت ، موسسه یاکارگاهی باشد.

انسانهای  شجاع ومسئولیت پذیر ازطریق برنامه ریزی ، کاروتلاش ، خلاقیت ونوآوری باتشکیل شرکت ، سازمان ونهادهای مختلف اجتماعی ، اقتصادی وتولیدی دست به اقدام بزرگ ومهمی زده که هم برای خود اشتغال ودرآمدزایی  ایجاد کرده وهم موجب افزایش اشتغال ودرآمد ملی درکشورمی گردد. به اینگونه انسانها کارآفرین می گویند.

Back to Top

Template Design:Dima Group